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馬慶會(huì)調(diào)研徐大堡項(xiàng)目部

時(shí)間: 2024年08月15日 來(lái)源: 作者:站點(diǎn)管理員

圖1

  8月13日,中核二三副總經(jīng)理、總工程師馬慶會(huì)到徐大堡項(xiàng)目部調(diào)研,并與項(xiàng)目部中層以上管理人員座談交流。
  會(huì)上,徐大堡項(xiàng)目部匯報(bào)了徐大堡核電一期、二期總體進(jìn)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),成本管控,人力資源,創(chuàng)新精益,資源配置,黨建紀(jì)檢等方面工作。

圖2

  馬慶會(huì)對(duì)徐大堡項(xiàng)目部取得的成果給予充分肯定,并就后續(xù)工作提出6點(diǎn)要求: 一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí);緊密?chē)@公司“強(qiáng)基增效”各項(xiàng)決策部署,用好“三十六工法”,用實(shí)際行動(dòng)提升項(xiàng)目效率、效益。二是高效推進(jìn)4臺(tái)機(jī)組標(biāo)桿工程建設(shè),搭建起優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、問(wèn)題共商、成果共享的經(jīng)驗(yàn)反饋聯(lián)動(dòng)平臺(tái),為后續(xù)堆型建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)管理要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,制定切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)管控舉措,以經(jīng)營(yíng)的“有形之手”推動(dòng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、人力的“無(wú)形之手”。健全工資激勵(lì)制度,做好科學(xué)規(guī)劃和合理分配機(jī)制,充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性與工作積極性。四是以提升生產(chǎn)力要素加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,不斷改造、升級(jí)生產(chǎn)工藝和工裝設(shè)備,保證自動(dòng)焊和激光焊等特種設(shè)備投入使用份額,提高項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和管理協(xié)調(diào)效能。五是抓實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化后備人才梯隊(duì)建設(shè),特別是持續(xù)做好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干人員的長(zhǎng)周期培養(yǎng)工作,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),注重提升人才留存率。六是正確處理工程進(jìn)度與安全風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系,注重堅(jiān)持“理性、協(xié)調(diào)、并進(jìn)”的核安全觀,認(rèn)真落實(shí)公司核安全文化提升行動(dòng)要求,積極宣傳核安全文化及“863基本動(dòng)作要領(lǐng)”,堅(jiān)決筑牢核安全防線,為徐大堡核電高質(zhì)量建設(shè)保駕護(hù)航。
  調(diào)研期間,馬慶會(huì)深入施工現(xiàn)場(chǎng)、臨建車(chē)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,拜訪遼寧核電有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并參加了徐大堡項(xiàng)目部3、4號(hào)機(jī)組技術(shù)部黨支部聯(lián)系點(diǎn)組織生活。
文:徐大堡項(xiàng)目部  李婷婷
圖:徐大堡項(xiàng)目部  張書(shū)寧